Führung bleibt niemals folgenlos.
Aber die Folgen bleiben oft unbemerkt, zumindest eine Zeit lang. Bis es kracht. Bis das Team auseinanderfällt. Oder Leistungsträger gehen.
Und plötzlich wird klar:
Nicht die Technik. Nicht der Vertrieb.
Sondern schwache Führung.
WIESO???
Weil schwache Führung überall wirkt – und nirgendwo sichtbar verbucht wird.
Hier sind die wahren Kosten, die durch schlechte Führung entstehen und die niemals in einer Kostenstelle auftauchen:
💼 1. Leistungsabfall im Team
Wenn Führung unklar ist, sinkt die Eigenverantwortung.
Mitarbeitende machen im besten Fall nur noch Dienst nach Vorschrift.
👉 Produktivitätseinbruch: teuer, aber schwer messbar.
🚪 2. Fluktuation von Leistungsträgern
Gute Mitarbeitende kündigen nicht wegen der Arbeit, sondern in den meisten Fällen wegen ihrer Führungskraft.
👉 Die Kosten für Rekrutierung, Einarbeitung & Wissensverlust?
Schnell fünf- bis sechsstellige Beträge pro Position.
😶 3. Verlorene Innovationskraft
Ohne Vertrauen keine Offenheit.
Ohne Offenheit keine neuen Ideen.
👉 Stillstand statt Fortschritt, besonders in dynamischen Märkten.
💥 4. Schwelende Konflikte
Ungeklärte Spannungen kosten Fokus, Energie und Teamgeist.
👉 Führung, die Konflikte meidet, zahlt am Ende mit Stillstand, Mobbing oder Kündigungen.
🧠 5. Mentale Erschöpfung bei allen Beteiligten
Führungskräfte, die sich aufreiben.
Mitarbeitende, die sich unverstanden fühlen.
👉 Burnout, Ausfallzeiten, Krankheitstage, mit dramatischen Folgekosten.
🕰 6. Zeitfresser durch Mikromanagement
Wenn Vertrauen fehlt, wird kontrolliert.
Wenn Verantwortung fehlt, wird alles doppelt gemacht.
👉 Führungskräfte, die mehr verwalten als führen, blockieren ihr Team und sich selbst.
Fazit:
Schwache Führung ist nicht einfach nur „nicht ideal“, sie ist ein massiver Kostenfaktor.
Mit den richtigen Tools. Mit ehrlicher Reflexion. Und mit Praxis, die funktioniert.
Deshalb gibt es Führungspersönlichkeitsentwicklung. Zum Beispiel mit unserem Programm Die Kunst des Führens.
Ein intensives 8-Tage-Training für Menschen, die Verantwortung tragen.
Und die merken: Ich will es besser machen. Wirklich besser.
Kein Frontalunterricht. Kein Theorie-Marathon.
Sondern konkrete Werkzeuge. Echte Praxis. Und Raum für ehrliche Reflexion.
Was Führungskräfte mitnehmen werden:
✅ Souverän führen, auch in schwierigen Situationen
✅ Teams stärken, ohne Lautstärke, sondern mit Präsenz
✅ Mentale Stärke entwickeln für klare Entscheidungen unter Druck
✅ Sich selbst führen, um andere besser zu führen
✅ Konflikte ansprechen und lösen, statt ausweichen
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Bis dahin,
lassen Sie es sich gut gehen!
Andreas Kriwan
Mentaltrainer & Gründer von Mentaltraining Chiemgau
PS: Ich freue mich über Ihren Kommentar.
Mentaltraining Chiemgau wurde von Andreas Kriwan und seiner Firma, der Succelerate GmbH, ins Leben gerufen, um Führungskräfte und Leistungsträger dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial unter Druck, in Veränderungssituationen und im beruflichen Alltag abrufbar zu machen.
Wir arbeiten mit Menschen, die viel bewegen – und dabei oft selbst an ihre Grenzen geraten. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praxiserprobten Tools aus dem Spitzensport und der modernen Psychologie stärken wir die mentale Leistungsfähigkeit, Resilienz und Entscheidungskraft unserer Klientinnen und Klienten.
»Mentale Stärke ist kein Zufall – sie ist trainierbar.«
Seit 2016 berät und trainiert Andreas Kriwan mit seinem Team Unternehmen, Führungskräfte und Leistungsträger in herausfordernden Situationen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz aus Mentaltraining, NLP, NLF und wissenschaftlich fundierten Strategien unterstützt Sie sein Team dabei, mentale Stärke aufzubauen, klare Entscheidungen zu treffen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.
Seine Unternehmen, die Succelerate GmbH, wurden mehrfach ausgezeichnet, unter anderem von der Wirtschaftswoche, dem Handelsblatt und dem Tagesspiegel für ihre herausragenden Leistungen im Bereich Coaching und Unternehmensentwicklung. Zudem zählt das Manage HR Magazin seine Firma zu den TOP Leadership Development-Unternehmen, was ihre führende Position in der Entwicklung von Führungspersönlichkeiten unterstreicht.
Durch innovative Trainingsmethoden, praxisnahe Schulungen und einen klaren Fokus auf individuelle Lösungen haben Andreas Kriwan und sein Team zahlreiche Unternehmen dabei unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Spitzenleistungen zu erreichen.
Vom Hauptschüler und gelernten Heizungsbauer
zum Masterabsolvent, Unternehmer und Trainer für Führungskräfte.
Trainer und Ausbildungen (Auszug) von Andreas Kriwan:
Mein Weg war vieles, geradlinig auf keinen Fall. Ja, ich war mal auf der Hauptschule. Und hab Heizungsbauer gelernt. Bis zu meinem zweiter Hochschul-Master-Abschluss (MBA) war ich auf insgesamt 27 verschiedenen Schulen und Universitäten und wurde unter anderem von Harvard- und MIT Professoren unterrichtet.
Ich hab natürlich viel gelernt. Aber: Am meisten lernen wir, wenn wir es anderen beibringen.
Mein erstes mal unterrichtet habe ich mich zwölf Jahren als Jugend-Trainer. Seitdem zieht es mich schon fast magisch in die Rolle als Trainer.
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