Die Kunst des Führens

Führen mit Haltung, Klarheit und Wirkung
das Entwicklungsprogramm für Führungskräfte im Mittelstand

  • Für Führungskräfte aus Unternehmen aus dem Mittelstand, die sich gezielt weiterentwickeln wollen.
  • Mit Transfercoaching und praxisnaher Umsetzung.
  • Vier Module zu je zwei Seminartagen

Viele Führungskräfte im Mittelstand sind fachlich top – doch im Alltag fehlt es an Klarheit, Führung und mentaler Stärke.

Wollen Sie außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten in Ihrem Unternehmen?

In diesem Seminar geht es um Führung. Und zwar um kontinuierliche, strukturierte und angewandte Führung aus einer Position innerer Ruhe und einer positiven Haltung.

  • Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage, aus Ihrer inneren Größe zu führen.
  • Teilnehmer lernen verschiedene Funktionen und Instrumente von Führung kennen (z. B. situatives Führungsverhalten, Förderung Ihrer Persönlichkeit und Ihres Teams).
  • Teilnehmer erhalten konkrete Anregungen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil entwickeln und erweitern können.

„Führung hat das Ziel, Energien so zu bündeln, damit Menschen gemeinsam einen möglichst großen Nutzen leisten und dabei über sich selbst hinauswachsen.“ (DI Andreas Kriwan, MBA)

Fahrplan für wirksame Führung

"Vom ICH zum DU zum WIR"
  • Vier Module á zwei Tage
  • Maximal 18 Teilnehmende
  • Praxisnah und interaktiv
  • Bonus: Transfercoaching zur Umsetzung des gelernten in den Führungsalltag
  • Bonus: Kartenset "Die Kunst des Führens"
  • Bonus: Das Buch "Erfolgsrezepte" von Andreas Kriwan

Ziele und Inhalte

  • Die Unterschiede von Führung und Management auf den Punkt gebracht
  • Wie wir besser wirken können - und was hat Status damit zu tun?
  • Selbstführung und effektive Kommunikation
  • Von einer Führungsperson zur Führungspersönlichkeit - Wie können wir noch besser werden?
  • Motivation, Feedback und Konflikte
  • Mentale und andere Grenzen überwinden
  • Übersicht über die Module:
  • „Wer führen will, muss bei sich beginnen“

    - Rolle & Identität als Führungskraft

    - Innere Haltung, Werte & Wirkung

    - Stress- und Emotionsregulation (Grundlagen Mentaltraining)

    - Energie- und Fokusmanagement im Alltag

    - Einführung: Führungsstile und situatives Führen

    Methoden: Persönlichkeitsprofile, Selbstreflexion, Dyadenarbeit, Gruppenfeedback
    Transferaufgabe (Beispiel): Definieren Sie Ihre Führungsidentität – inkl. Feedbackgespräch mit einer Bezugsperson im Unternehmen.
  • „Sprache schafft Wirklichkeit“

    - Wirkungsvolle Gesprächsführung (inkl. Milton-Muster)

    - Feedback geben und annehmen (regelmäßig & situativ)

    - Aktives Zuhören & Rapport herstellen

    - Statusspiele & nonverbale Kommunikation

    - Konfliktgespräche souverän führen

    Methoden: Rollenspiele, Videoanalyse, NLP-Elemente, Gruppencoaching
    Transferaufgabe (Beispiel): Führen Sie ein echtes Kritik- oder Entwicklungsgespräch – mit schriftlicher Reflexion.
  • „Gemeinsam mehr bewegen“

    - Teamrollen & Dynamiken (z. B. Tuckman)

    - Vertrauen, psychologische Sicherheit & Motivation

    - Entscheidungsfindung im Team

    - Delegieren, Priorisieren & Klarheit schaffen

    - Umgang mit Widerstand & Change-Prozessen

    Methoden: Fallarbeit, Gruppenaufstellung, Planspiele, Simulation
    Transferaufgabe (Beispiel): Entwickeln Sie eine Maßnahme zur Steigerung der Teamleistung – und setzen Sie sie um.
  • „Klar bleiben, wenn es schwierig wird“

    - Führen unter Druck: innere Stabilität entwickeln

    - Umgang mit Unsicherheit, Druck & Veränderungen

    - Souveränität in herausfordernden Gesprächen

    - Verantwortung & Entscheidungen – auch unter Risiko

    - Persönlicher Führungs-Kompass & Entwicklungsplan

    Methoden: Mentaltechniken, High-Pressure-Simulation, kollegiale Fallberatung
    Transferaufgabe (Beispiel):     Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungs-Kompass und präsentieren Sie diesen in einer Abschlussrunde.

Methoden

  • Inputs der Seminarleitenden
  • Austausch und Diskussion in Kleingruppen und in der Gruppe
  • Kollegiale Beratung und Klärung Ihrer Praxisfragen und Herausforderung
  • Planung eines Transferprojekts für die Umsetzung am Arbeitsplatz
  • Inklusive Transfercoaching zum Einbinden des Gelernten in den Führunsalltag
  • Unterstützt durch Arbeitshilfen und Checklisten

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Leistungsträger aus mittelständischen Betrieben und Unternehmen

  • Abteilungs-, Bereichs- & Teamleiter:innen
  • Projektleiter:innen
  • Nachwuchs-Führungskräfte
  • angehende Geschäftsführer:innen
  • Keine Voraussetzung: Branchenkenntnis, denn Führung ist branchenübergreifend

Vorteile für Unternehmen und Führungskräfte

Für das Unternehmen
Ja, Führungskräfte sind für die achte Tage nicht im Tagesgeschäft verfügbar, aber genau das schafft den Raum für Reflexion und Entwicklung, die langfristig den Unterschied macht. Darüber hinaus hat dieses Angebot weitere Vorteile:
  • Geringere Ausfallzeit bei hoher Wirkung
  • Transfer in die Praxis durch Coaching
  • Branchenübergreifender Erfahrungsaustausch

Für die Führunsgkräfte

  • Sicherheit und Klarheit im Führungsalltag
  • Stärkung der Persönlichkeit
  • Auschausch auf Augenhöhe
  • Praxisnah, umsetzbar und direkt anwendbar

Erfahrungsberichte zum Seminar

Unternehmer eines Gartenbau-Unternehmen aus dem Chiemgau

Georg Höfer - Unternehmer

Vor dem Seminar:

  • Rolle als Führungskraft war nicht so klar
  • Keine klare Werkzeuge für verschiedene Führungs-Situationen

Nach dem Seminar:

  • „Heute gehe ich mit Klarheit und innerer Ruhe in Führungssituationen. Ich weiß, worauf es ankommt – und wie ich mein Team wirklich erreiche."

Zertifikat

Am Ende des Seminars wird den Teilnehmenden ein Zertifikat mit der Auflistung der Gesamtstundenzahl und des Inhalts ausgehändigt.

Über Mentaltraining Chiemgau

 

Mentaltraining Chiemgau wurde von Andreas Kriwan und seiner Firma, der Succelerate GmbH, ins Leben gerufen, um Führungskräfte und Leistungsträger dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial unter Druck, in Veränderungssituationen und im beruflichen Alltag abrufbar zu machen.

Wir arbeiten mit Menschen, die viel bewegen – und dabei oft selbst an ihre Grenzen geraten. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden und praxiserprobten Tools aus dem Spitzensport und der modernen Psychologie stärken wir die mentale Leistungsfähigkeit, Resilienz und Entscheidungskraft unserer Klientinnen und Klienten.

»Mentale Stärke ist kein Zufall – sie ist trainierbar.«

Seit 2016 berät und trainiert Andreas Kriwan mit seinem Team Unternehmen, Führungskräfte und Leistungsträger in herausfordernden Situationen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz aus Mentaltraining, NLP, NLF und wissenschaftlich fundierten Strategien unterstützt Sie sein Team dabei, mentale Stärke aufzubauen, klare Entscheidungen zu treffen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Über Andreas Kriwan

Vom Hauptschüler und gelernten Heizungsbauer

zum Masterabsolvent, Unternehmer und Trainer für Führungskräfte.

Trainer und Ausbildungen (Auszug) von Andreas Kriwan:

  • Tony Robbins: Zertifizierung zum Life-Coach
  • Cloe Maddanes: Zertifizierung zum Life-Coach
  • Dr. Richard Bandler: Gründer von NLP - Decoding NLP
  • Eugene B. Kogan: Harvard Professor - Negogiation and Leadership
  • FH-Prof. DI Dr. Dominik Walcher: MIT Professor - Marketing und Produktentwicklung
  • Roberto D´Agnano: Zertifizierung Master Mental- und Feuerlauftrainer
  • Mag.(FH) Sefan Mandl: Zertifizierung NLP Practitioner und NLP Master
  • Dirk Tischer: Ausbildung NLP Trainer (2025/26)
  • Am meisten habe ich vermutlich von meinen Klienten und Seminarteilnehmern gelernt. Danke dafür.
  • Vier Module á zwei Tage
  • Maximal 18 Teilnehmende je Modul
  • Arbeitsunterlagen und Skript zum Seminar
  • Beginn 9:30 Uhr
  • Ende 17:00 Uhr
  • Pausenverpflegung
  • Bonus: 2 bis 25 Stunden Transfercoaching vom Gelernten an den Arbeitsplatz
  • Bonus: Kartenset "Die Kunst des Führens"
  • Bonus: Das Buch "Erfolgsrezepte" von Andreas Kriwan

Hotelbuchungen werden bei Bedarf von Ihnen durchgeführt und direkt mit dem Hotel abgerechnet.

  • DSGVO-konforme Verarbeitung!

Die Kunst des Führens
Module einzeln buchen
2 Tage pro Modul

Zwei Stunden Transfercoaching

Nur auf Anfrage möglich

 

1.250 €
pro Modul und Person
zzgl. USt

Die Kunst des Führens
4 x 2 Tage intensives Führungs-Seminar 

Vier Stunden Transfercoaching und Mentoring 

2.500 €
pro Person
zzgl. USt

Die Kunst des Führens:
Platin-Entwicklung
4 x 2 Tage intensives Führungs-Seminar 

25 Stunden Transfercoaching und Mentoring für langfristige Begleitung

7.500 €
pro Person
zzgl. USt

Nächste Termine und Anmeldung

Häufig gestellte Fragen

Fragen und Antworten, die uns von Kunden und Interessenten regelmäßig gestellt werden. Sollten Sie weitere Fragen haben, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.

  • Ja, auf alle Fälle. Einerseits sind die Trainer genau dafür geschult.

    Und natürlich gibt das mehr Raum für Austausch zwischen den Teilnehmenden. 

    Das Wichtigste ist hier jedoch das Transfercoaching, damit eben jeder Teilnehmende individuell betreut und unterstützt werden kann.

    Die Stunden können vom Teilnehmenden individuell genutzt werden. Egal ob direk am Arbeitsplatz, bei uns im Seminarraum in Traunstein oder online über Zoom. Auch telefonisch ist es natürlich möglich.
  • Es gibt sehr viele Vorteile. Kurz auf den Punkt gebracht:
    • Bessere Kommunikation
    • weniger Reibung
    • klarere Führung
    • messbar in Leistung und Zufriedenheit

  • Natürlich können Sie einen verpassten Termin zu einem anderen Zeitpunkt und auch wenn nötig an einem anderen Ort wiederholen. 

  • Es ist an sich egal. Beides hat Vor- und Nachteile.

    Sie können das selbst entscheiden, ob Sie Ihre Führungskräfte zusammen schicken oder getrennt.

Möglicherweise ist dieses Angebot genau das Richtige für Sie und Ihr Unternehmen. Es kann ja gut sein, dass Sie schon seit längerer Zeit auf der Suche nach eben einem solchen Angebot waren. 

Vor allem werden Sie erstaunt sein, wie sehr sich Ihre Führungskräfte nach der Teilnahme am Seminar verändert haben. 

Es scheint, als hätten Sie noch Fragen, sonst hätten Sie sich oben ja längst angemeldet. Nehmen Sie doch einfach Kontakt mit uns auf

Succelerate GmbH
Stadtplatz 17
83278 Traunstein

+49 (0) 861 230 830 30
info (at) sxlr8.com

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